56). Планирование М на пред-тии: виды планов М и последовательность их разработки.

Виды планов: В зависимости от адресата МП: 1) для высшего руководства; 2) для низовых звеньев. В зависимости от срока действия: 1) краткосрочные (один-два года); 2) среднесрочные (от двух до пяти лет); 3) долгосрочные (пять и более лет).

В зависимости от круга охватываемых задач: 1) обычные (предусматривают решение вопросов по всем функциям производственно-сбытовой деятельности фирмы); 2) целевые (направлены на реализацию отдельно выделенной, особо актуальной задачи, например разработки нового продукта, или освоения нового сегмента рынка). В зависимости от объекта составления: 1) по продукту (предусматривают составление маркетинговых программ для каждого вида продукции, выпускаемой фирмой); 2) по производственному отделению (основываются на маркетинговых программах по продукту, объединяя их, и представляют основу для координации и планирования производственно-сбытовых действий центральных служб аппарата управления компании). В зависимости от методов составления: 1) централизованными (жестко формализованными); 2) децентрализованными (гибкими); 3) смешанными (встречными). В зависимости от сроков, трудоемкости разработки и общего круга поставленных и решаемых вопросов: 1) простыми (составляются в течение нескольких дней или одного-двух месяцев); 2) сложными (для составления требуются до года-полутора лет).

<< | >>

↑

Источник: УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ. Шпаргалка. 2017

Еще по теме 56). Планирование М на пред-тии: виды планов М и последовательность их разработки.:

- Маркетинг услуг - Маркетинговые исследования - Маркетинговые коммуникации - Международный маркетинг - Мерчендайзинг - Поведение потребителей - Промышленный маркетинг - Связи с общественностью - Стратегический маркетинг - Управление маркетингом -