<<
>>

61). Управление товарной политикой предприятия: сущность, цели и методы оптимизации.

Товарная политика связана с реализацией на практике первого элемента комплекса маркетинга — продукта (товара). Она предусматривает решение задач, связанных с тем, что производить, для кого производить, в каком виде производить и т.

д. Основной особенностью товарной политики в маркетинге является ее направленность на удовлетворение потребностей покупателей. Первична здесь именно внешняя потребность покупателей, а не внутренние производственные возможности фирмы. «Производить то, что востребовано на рынке, а не продвигать то, что произведено» — вот главный принцип товарной политики в маркетинге. При этом на первом месте в товарной политике располагается понятие «качество товара». Следует различать два вида качества — «реальное» и «воспринимаемое». Реальное качество — это качество, реально присущее товару. Об этом качестве знают производители и специалисты, знакомые с технологическими особенностями производства и использования товара. Воспринимаемое качество — это качество товара в сознании потребителей. Оно может быть лучше или хуже реального качества. Ассортиментная политика - это система управления ассортиментом товаров на всех этапах их движения, соответствующих экономическим и социальным задачам общества, в основе которых лежит совокупность определенных принципов и методов. Основные цели ассортиментной политики: 1. увеличение сбыта за счет оптимизации структуры ассортимента; 2. увеличение оборачиваемости товарных запасов; 3. достижение конкурентного преимущества за счет более привлекательного ассортимента; 4. выход на новые рынки; 5. снижение издержек, связанных с содержанием ассортимента; 6. формирование имиджа компании путем позиционирования ассортиментных товарных единиц. Задачами ассортиментной политики могут быть: установление реальных и предполагаемых потребностей в определенном товаре; удовлетворение запросов потребителей; оптимальное использование технологических знаний и опыта фирмы; оптимизация финансовых результатов фирмы, когда формирование ассортимента основывается на ожидаемой рентабельности и объеме прибыли; завоевание новых покупателей путем расширения сферы применения существующей производственной программы ит.д.

<< | >>
Источник: УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ. Шпаргалка. 2017

Еще по теме 61). Управление товарной политикой предприятия: сущность, цели и методы оптимизации.:

  1. ТЕМА 1: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ
  2. ТЕМА 1: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ
  3. ТЕМА 1: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: СУЩНОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ
  4. 3. Сущность, состав и структура цены продукции предприятия. Ценовая политика предприятия
  5. SWOT - анализ деятельности предприятия.
  6. 7. Товар и товарная политика в системе маркетнга.
  7. Вопросы
  8. 22 Товарная политика предприятия управление продуктом.
  9. 35 Основные товарные стратегии предприятия.
  10. 61). Управление товарной политикой предприятия: сущность, цели и методы оптимизации.
  11. Расходы организации (предприятия) для целей налогообложения, Методы их признания.