<<
>>

Специфика организации и функционирования рекламных служб (служб по связям с общественностью) российских Банков.

Для банков (особенно для тех, кто специализируется на работе с корпоративными клиентами) службы по продвижению должны существовать как отдельный департамент с подчинением непосредственно Правлению банка.

Это обусловлено следующими причинами:

1. Существованием в банках нескольких центров по обслуживанию клиентов.

2. Превалирование в продвижении банка имиджевой составляющей над составляющей направленной на конкретное привлечение клиентов.

3. Решение схожих задач всеми направлениями по продвижению (реклама, пресс-служба и т.п.)

4. Разными целями, которые ставятся банком в процессе продвижения и процессе продаж банковских услуг.

Основные приемы продвижения на рынок ресторанной услуги

При продвижении ресторана следует учитывать его индивидуальные особенности:

· направления кухни,

· ценовую политику,

· дизайн торговых залов,

· месторасположение,

· качество обслуживания и ряд других факторов.

От того насколько комфортными в сознании потребителей представляются вышеперечисленные факторы, зависит посещаемость, количество постоянных клиентов и, в конечном итоге, объем продаж ресторанных услуг.

К различным средствам продвижения прибегают и вновь открывающиеся рестораны, и успешные рестораны, проработавшие некоторое время на рынке. Просто методы продвижения у них различны, как и затраты на продвижение.

Наиболее успешные рестораны регулярно обновляют меню, вносят изменения в оформление зала, изменяют систему обслуживания. Все меняется, меняются и рестораны. Нужно привлекать новых клиентов, удерживать старых. Для этого необходимо выстраивать грамотную систему продвижения услуг ресторана.

<< | >>
Источник: Маркетинг услуг. Лекции. 2017

Еще по теме Специфика организации и функционирования рекламных служб (служб по связям с общественностью) российских Банков.:

  1. Специфика организации и функционирования рекламных служб (служб по связям с общественностью) российских Банков.
  2. Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур как основа их устойчивого развития
  3. § 1. Постановка основных проблем и тенденции совершенствования института несостоятельности (банкротства)