57. ПР в кризисных ситуациях, в сфере политики.

Кризис – событие, по причине которого организация попадает в центр недоброжелательного внимания СМИ и др внешних целевых аудиторий.

Кризисы можно разделить по:

1) происхождению: преднамеренные (связанные с физическими разрушениями), непреднамеренные (не относятся ни явления природы, ни преднамеренные действия отдельных людей);

2)масштабу: локальные, крайне разрушительного характера;

3)исходя из длительности развития кризиса: неожиданные, развивающиеся, устойчивые.

Процесс управления проблемой:

1)идентификация проблемы;

2)анализ и определение пределов каждой проблемы;

3)выявление и демонстрация альтернативных вариантов стратегии;

4)реализация программы действий, нацеленной на распространение позиций организации и влияние на восприятие проблемы;

5)оценка результатов выполнение программы.

Решение:

1)занять четкую, недвусмысленную позицию;

2)привлечь к активным действиям высшее руководство;

3)активизировать поддержку со стороны изв. аналитиков, ведущих каналов информации, авторитетных независимых ученых или специалистов, а также юридических органов;

4)организовать присутствие на месте события;

5)централизовать коммуникации (назначить человека, отвечающего за распр.инф., и сформировать для этого команду);

6)наладить сотрудничество со СМИ.

7)не игнорировать своих окружающих;

8)заранее думать о позиционировании организации после преодоления кризиса;

9)осуществлять постоянный мониторин г оценку протекания кризиса.

Избирательная кампания - скоординированные, целенаправленные, осуществляемые в течение определенного законодательством времени публичные усилия с целью мобилизации поддержки кандидата избирателями и обеспечения его победы в день выборов.

Факторы ИК: личность кандидата (способности, взгляд на жизнь, характер);специфика окружения (географическая демографическая особенность изб.округа, уровень власти, наличие СМИ, число добровольных помощников); политические планы.

5 принципов эффективной организации избирательной компании:

1)наличие плана действий;

2)учет конкретной обстановки;

3)наличие свободных и талантливых добровольцев;

4)создание команды для проведения компании;

5)соблюдение определенных правил игры.

Деят.ПР –специалистов вкл.след.элементы:

1)разработка плана собеседования с потенциальным кандидатом;

2)изучение его качеств;

3)разработка рекомендаций по составлению биографии и программы;

4)анализ социально-демографического состава населения, запросов, интересов и потребностей людей;

5)изучение степени полученных сведений программе кондидата;

6)анализ представлений избирателей о достоинствах и недостатках кандидата;

7)анализ предпочтений избирателей (за кого педп. голосовать? Почему?)