<<
>>

29 Финансовый менеджмент и его функции

Финансовый менеджмент – управление финансовой деятельностью предприятия, т.е. управление формированием и распределением финансовых средств предприятия через соответствующий финансовый механизм, контроль и регулирование этих процессов.

Основные цели финансового менеджмента заключаются в удовлетворении интересов основных субъектов предприятия, выраженных в целях и задачах предприятия, обеспечение эффективного развития предприятия. Финансовый менеджмент в первую очередь ответственен за платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Отсюда следуют основные задачи финансового менеджмента: управление ликвидностью активов, оптимизация величины активов и структуры пассивов с целью повышения доходности и снижения рисков деятельности, управление инвестициями, формирование налоговой, дивидендной, амортизационной политики предприятия, организация и совершенствование финансового механизма, учет, планирование, анализ финансовой деятельности, подбор и расстановка квалифицированных финансовых кадров, мотивация финансовых кадров, координация финансовой деятельности с другими областями деятельности предприятия.

<< | >>
Источник: Лекции по финансам. 2017

Еще по теме 29 Финансовый менеджмент и его функции:

  1. Лекция 5. Стратегии и методы менеджмента риска.
  2. Роль финансового менеджмента в управлении финансами организаций. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.
  3. 4.2. Роль финансовой работы в управлении предприятиями
  4. 3.1. Экономическая сущность и функции предприятий
  5. 3.2 Финансовые деньги
  6. 6.3 Функции Банка России. Денежно-кредитная политика
  7. 4.2. Роль финансовой работы в управлении предприятиями
  8. 1.2. Функции финансов
  9. Раздел 8. 8.1. Сущность, функции и роль кредита в рыночной экономике
  10. 8.4. Кредитная политика и кредитный менеджмент
  11. Социально-экономическая сущность и функции домашних хозяйств в рыночной системе хозяйствования.
  12. 29 Финансовый менеджмент и его функции
  13. 10.6. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием
  14. 1.1 Учет и контроль как функции управления