2.5. Определение доходов и расходов по группам клиентов, оценка долгосрочной стоимости клиентской базы компании
Метод определения доходов по группам клиентов
Доходы, полученные компанией от клиента, можно оценить, используя частоту совершения покупок и размер среднего чека.
RFM (англ.
Recency Frequency Monetary — давность, частота, деньги) - коэффициент, определяющий ценность потребителя через некоторое время после его последней покупки, частоту его покупок за период и общую стоимость сделанных им покупок.В своей работе Фадер и Харди предполагают, что простая статистика, такая как частота и время последней покупки, может дать довольно точную оценку будущей ценности. Т.е. "на основе ограниченного объема собранной информации, при правильном ее использовании, можно построить прогноз CLV, почти столь же объективный, как и на основе полной и детальной истории взаимоотношений с клиентом. Главное - какую именно информацию использовать, и как использовать ее правильно "[97].
На основе данного предположения, доход, полученный от группы клиентов компании за период времени t, можно рассчитать как произведение частоты совершения покупок на размер среднего чека и количество клиентов в кластере, дисконтированные на начальный момент времени. Формула для расчета доходов имеет вид:
где: Dt- сумма дисконтированного дохода от клиентской базы компании за период T;
Nti- численность кластера iв момент времени t;
F.- средняя частота покупок для кластера iв момент времени t;
Mt- величина среднего чека в кластере iв момент времени t;
75
K- количество кластеров, полученных в результате кластеризации клиентской базы;
vt- множитель дисконтирования в момент времени t.
Метод определения расходов по группам клиентов
Расходы, понесенные компанией на управление клиентской базой, можно отнести к двум категориям: расходы на привлечение новых клиентов и расходы на удержание существующих клиентов и увеличение их лояльности [120].
В идеале в расходы на клиента также необходимо включать расходы по обслуживанию клиентов. Так, для поддержания контакта с ними, необходимо непосредственное общение (с помощью телефона, факса, электронной почты) и установка информационной системы для того, чтобы можно было отслеживать и сохранять в базе данных все операции с клиентами. Затраты на обеспечение взаимодействия с клиентом, его привлечение в компанию и обслуживание необходимо учесть при расчете чистого дохода от клиента. Формула для расчета суммы расходов по кластерам имеет вид:

где
■ численность кластера iв момент времени t;
- количество новых клиентов в кластере jв момент времени t;
- средние расходы компании на обслуживание клиентов в компании в расчете на 1 -го клиента из кластера jв момент времени t; включают в себя операционные затраты и затраты на маркетинг;
- средние расходы компании на привлечение 1-го нового клиента в кластер jмомент времени h;
количество кластеров, полученных в результате кластеризации клиентской базы;
76
Vt- множитель дисконтирования в момент времени t.
Для корректного отнесения операционных затрат на обслуживание каждого клиента в компании необходимо использовать методику ABC- анализа (Activity based costing), но данное направление исследования остается за рамками данной работы. В модели учитываются только прямые расходы - расходы на маркетинговые мероприятия и проводимые акции.
Если в момент времени t выделить L факторов, каждый из которых характеризует набор маркетинговых мероприятий с определенными параметрами, тогда сумма расходов компании на управление клиентской базой равная совокупной стоимости факторов, характеризующих маркетинговые мероприятия компании, дисконтированные на начальный момент времени, имеет вид:
T
где: Z - дисконтированная сумма расходов на управление клиентской базой за период T;
стоимость фактора
характеризующего набор
маркетинговых мероприятий с определенными параметрами: тип маркетингового мероприятия, категория товара, регион проведения мероприятия, размер скидки/бонусных баллов в момент времени
L- количество факторов, характеризующих набор маркетинговых мероприятий с определенными параметрами;
Vt- множитель дисконтирования в момент времени t.
Оценка показателя долгосрочной стоимости клиентской базы компании
С учетом уравнений (23) и (25) формула для расчета долгосрочной стоимости клиентской базы (CLVke)будет выглядеть следующим образом:
77
где
- численность кластера iв момент времени t;
- средняя частота покупок для кластера iв момент времени t;
- величина среднего чека в кластере iв момент времени t;
- стоимость фактора Adtl, характеризующего набор маркетинговых мероприятий с определенными параметрами: тип маркетингового мероприятия, категория товара, регион проведения мероприятия, размер скидки/бонусных баллов в момент времени t;
L - количество факторов, характеризующих набор маркетинговых мероприятий с определенными параметрами;
K- количество кластеров, полученных в результате кластеризации клиентской базы;
Vt- множитель дисконтирования в момент времени t.
Еще по теме 2.5. Определение доходов и расходов по группам клиентов, оценка долгосрочной стоимости клиентской базы компании:
- Лекция 4. Финансовые ресурсы предприятия. Доходы и расходы предприятия.
- Понятие государственных финансов, их содержание и структура. Государственный бюджет как средство реализации финансовых функций государства. Бюджетная система. Состав и структура доходов и расходов Федерального бюджета.
- Финансовая политика. Финансовый механизм как инструмент реализации финансовой политики.
- Доходы и расходы государственного бюджета. Методы сбалансирования бюджета на современном этапе.
- Доходы и расходы бюджетов. Государственный долг.
- 5.2. Доходы и расходы местных бюджетов
- 6.1. Содержание и состав государственных финансов. Государственные доходы и государственные расходы
- 6.4. Бюджетный процесс
- Финансовое хозяйство государства. Учение государственных расходов и доходов.
- 5.4. Доходы и расходы бюджетов
- 8.2. Региональные (местные) бюджеты, их основные доходы и расходы
- 5.2. Доходы и расходы местных бюджетов