Решения, связанные с управлением торговыми марками:
1. Решение о необходимости торговой марки. Следует ли создавать марку для данного товара?
· Марка нужна
· Марка не нужна
2. Решение о поддержке марки. Кто будет поддерживать торговую марку?
· Марка производителя
· Марка продавца
· Лицензионная марка
3.
Решение о марочном названии. Какие названия следует указывать на товаре?· Индивидуальное название
· Общее название всей продукции
· Отдельные названия для различных групп товаров
· Сочетание индивидуальных названий с названием компании
4. Решение о стратегии марки. Какие стратегии в области торговых марок следует применять?
· Расширение товарной линии
· Расширение границ марки
· Мультимарки
· Новые марки
· Комбинированные марки
Стратегические направления брендинга
| |

Создание бренда Изменение бренда
| | | | ||||



Создание нового Работа с существующим Суб-бренд Расширение
бренда бренда
Рис. 13.3. Основные стратегические направления развития бренда
Еще по теме Решения, связанные с управлением торговыми марками::
- ТЕМА 6 Качество в индустрии услуг и стандарты обслуживания
- Сегментация рассерженных заказчиков
- ТЕМА 13 Марочная политика в сфере услуг
- Решения, связанные с управлением торговыми марками:
- 42. СО в редакционной структуре.
- 30. Основные критерии сегментирования рынка. Микро и макро сегментирование.
- Рекламное дело
- Общая характеристика развития социальной рекламы в XX в.
- Сущность и классификация активов предприятия.
- 3.1. Экономическая сущность и функции предприятий
- Тема 22 Реклама как особый вид социальной коммуникации
- § 2. Судебный иммунитет государств
- § 1. Характеристика гражданско-правовых форм
- Концептуальные основы формирования моделей экономического поведения предпринимательских структур
- 4.1. Формирование концепции управления креативным потенциалом компании
- Организационно-экономический механизм управления креативным потенциалом компании с учетом фактора корпоративной культуры
- Сайт, как информационный канал.
- Организационное построение корпоративных структур в газовой отрасли