<<
>>

Систематизация интересов предприятия

Признаки систематизации Интересы предприятия
Вид интересов - экономические;

- социальные;

- экологические;

- политические.

Природа интересов - естественные;

- принудительные.

Степень значимости интересов - глобальные;

- приоритетные;

- второстепенные.

Распределение интересов во времени - текущие;

- стратегические.

Локализация интересов - отраслевые;

- региональные;

- функциональные.

Экономические интересы предприятия обусловлены прежде всего его позицией на рынке и состоянием конкурентоспособности его товаров.

Они представлены рядом экономических показателей, такими как контролируемая доля рынка, объем продаж, цена товара, затраты на производство и прибыль. Экономические интересы предприятия связаны также с наличием и доступностью денежных средств и отсюда – с доходами на инвестированный капитал или займы. Последнее оказывается влияние на величину заемных средств, которые могут потребоваться предприятию для финансирования своей деятельности. Экономические интересы предприятия являются доминирующими. Их защита обеспечивается соответствующим механизмом, сложность которого пропорциональна многообразию экономических интересов предприятия.

Социальные интересы предприятия связаны с процессами расширенного воспроизводства рабочей силы. Любое предприятие заинтересовано в социальной стабильности общества, которая, в частности, обусловлена такими факторами, как наличие рабочих мест, нагрузка на одно рабочее место, возможность получения работы в соответствии с профессией или специальностью, уровень оплаты труда и своевременность выплаты заработной платы, наличие жилья, качество медицинского обслуживания, возможность получения социальных льгот и т.п.

Наличие политических интересов у предприятия обусловлено тем, что на их деятельность оказывается влияние и политическая ситуация, складывающаяся в стране или в регионе. В определенной степени способны управления экономикой, методы и формы государственного регулирования деятельности предприятий и есть результат политических целей и задач находящегося у власти правительства.

Появление экологических интересов предприятия обусловлено рядом предпосылок, среди которых целесообразность выделить социальные, экономические и духовные.

Социальные предпосылки носят преимущественно общественный характер, поскольку загрязнение окружающей среды приводит к повышению уровня заболеваемости населения, ухудшает условия его жизни, что, в конечном итоге, снижает производительность труда работоспособного населения и ведет к значительным потерям, связанным с преждевременным износом средств производства, необходимостью ликвидации последствий неблагоприятного воздействия деятельности предприятий на окружающую среду, и повышает социальную нагрузку на общество, проявляющуюся в снижении количества трудоспособного населения и увеличении социальных выплат.

Экономическая природа экологических интересов предприятий становится все более очевидной. Более того, набирает силы процесс экологизации экономики, эколого-правовые ограничения деятельности предприятий становятся все более четкими, благодаря чему совершенствуется механизм эколого-экономических отношений между государством и предприятием. Экономические методы борьбы с экологическими правонарушениями призваны стимулировать заинтересованность предприятий в выполнении экологических законов, сделать выгодной для предприятий природоохранную деятельность и усилить экономическую ответственность предприятий за нарушение природоохранного законодательства. Экономические методы борьбы с экологическими правонарушениями делятся на две группы: методы предотвращения правонарушений экологического законодательства и методы экономической ответственности за уже допущенные нарушения.

С точки зрения системы интересов предприятия следует добавить, что эта экономическая ответственность в значительной мере обусловливает и появление экологических интересов предприятия.

Духовные предпосылки возникновения экологических интересов предприятия носят сугубо личностный характер и обусловлены осознанием руководителями и собственниками предприятий необходимости снижения вредного влияния деятельности предприятия на окружающую среду. Однако доминирующей предпосылкой экологических интересов предприятия является все же появление дополнительных экономических затрат, связанных с компенсацией нанесенного окружающей среде ущерба и оплатой за превышение предельно-допустимых концентраций вредных веществ или угроза за остановки предприятия.

Естественные интересы предприятия представлены его взаимодействием с субъектами внешней среды, обусловленным потребностями процесса производства и реализации продукции, расширенного воспроизводства капитала и рабочей силы. Эти потребности удовлетворяются в ходе взаимодействия с такими субъектами внешней среды, как потребители продукции, поставщики материальных ресурсов, средств производства и капитала и т.п. Отличительной особенностью естественных интересов предприятия является возможность при снижении уровня соблюдения интересов сменить субъект взаимодействия и организовать взаимодействие с другим субъектом внешней среды. Принудительность интересов предприятия обусловлена тем, что взаимодействие предприятия с субъектом внешней среды носит вынужденный характер, основанный либо на использовании административных методов управления, либо на безальтернативности действий предприятия. Принудительные интересы предприятия ведут к потере части его дохода вследствие доминирования интересов партнера над интересами предприятия. Особенностью вынужденных интересов предприятия является невозможность замены субъекта взаимодействия.

Глобальный интерес предприятия связан со стадией, завершающей процесс производства, - стадией обмена, в результате которой предприятие получает доход от реализации своей продукции, работ или услуг.

В связи с этим глобальный интерес предприятия обусловлен его положением на рынке – занимаемой рыночной нишей, наличием и использованием конкурентных преимуществ. К приоритетным интересам предприятия относятся те, соблюдение которых оказывает наиболее значительное влияние на величину прибыли предприятия.

Приоритетными интересами предприятия могут быть различные их виды – экономические, социальные или экологические.

Второстепенные интересы предприятия не оказывают существенного влияния на величину его прибыли, и, обусловлены общей ситуацией в обществе вообще и в экономике страны, в частности.

Текущие интересы предприятия представлены существующими взаимодействиями предприятия с субъектами внешней среды, обеспечивающими предприятию доход определенной величины.

Стратегические интересы предприятия следует рассматривать как его потенциально возможные взаимодействия с субъектами внешней среды, которые не осуществляются в настоящее время, но предполагаются как вероятные в будущем. Стратегические интересы предприятия формируются исходя из прогнозирования состояния внешней среды, одним из важнейших аспектов которого является прогнозирование интересов наиболее значимых для экономической безопасности субъектов внешней среды.

Текущие и стратегические интересы предприятия могут соответствовать друг другу, т.е. стратегические интересы в этом случае могут рассматриваться как пролонгирование текущих интересов с некоторой степенью их корректировки. Однако совсем не исключено наличие противоречий между текущими и стратегическими интересами предприятия, при которых стратегические интересы предприятия формулируются с достаточной степенью отличия от текущих интересов, т.е. те виды взаимодействия и те их субъекты, которые выгодны в текущем периоде, отрицательно повлияют на уровень доходов предприятия в будущем и, наоборот, невыгодное взаимодействие в текущем периоде окажет положительное влияние на уровень доходов предприятия в будущем.

Отраслевые интересы предприятия можно рассматривать как взаимодействия предприятия с предприятиями, их объединениями, научными институтами той отрасли, к которой оно относится.

Такое взаимодействие может осуществляться, например, в форме кооперирования или комбинирования производства, создания на временной или постоянной основе отраслевых объединений с различным уровнем централизации управления. Вместе с тем отраслевые интересы предприятия чаще всего носят непрямой, опосредованный характер, поскольку обусловлены конкурентной борьбой с производителями аналогичной или взаимозаменяемой продукции.

Региональные интересы предприятия обусловлены его взаимодействием с субъектами внешней среды, расположенными в одном с рассматриваемым предприятием регионе. В этом случае речь идет о поставщиках и покупателях продукции предприятия, организациях, представляющих рыночную инфраструктуру, например, отделениях или филиалах банков, а также организациях региональной инфраструктуры, например, городских или областных центрах занятости.

Функциональные интересы предприятия рассматриваются как его взаимодействие с субъектами внешней среды по различным функциональным областям деятельности. Примерами такого взаимодействия являются поиск партнеров по совместной реализации инвестиционных или инновационных проектов, а также обращение предприятия к маркетинговым фирмам или рекламным агентствам.

Множество разнообразных интересов предприятия составляют систему интересов предприятия, находящихся во взаимосвязи и взаимообусловленности и определенным образом соподчиняющихся. Исходя из предложенного понимания интересов предприятия, рассмотренных подходов к их систематизации, сформулируем критерии формирования системы интересов предприятия. Их соблюдение позволит сформировать систему интересов предприятия, которую можно рассматривать в качестве элемента менеджмента предприятия. К числу таких критериев предлагается отнести:

- ограниченный характер системы интересов;

- адресность интересов;

- трансформацию интересов в экономические показатели;

- внутреннюю непротиворечивость интересов системы.

Первый критерий формирования системы интересов предприятия обусловливает включение в систему ограниченного количества интересов предприятия, что даст возможность организовать процесс наблюдения за их соблюдением и принять меры по защите интересов предприятия.

С позиции первого критерия в систему интересов предприятия должны входить наиболее значимые для предприятия интересы, что позволяет говорить о формировании системы приоритетных интересов предприятия. Вместе с тем система интересов предприятия должна быть достаточно разносторонней по ориентации и учитывать этап жизненного цикла предприятия – этап становления, активного роста или изменения стратегии развития и деловой политики.

Адресность интересов рассматривается как реализация объектно-ориентированного подхода в менеджменте, в соответствии с которым интересы предприятия должны быть сформулированы применительно к конкретным субъектам внешней среды. Критерий адресности интересов позволяет обеспечить конкретный характер системы интересов предприятия.

В тесной связи с критерием адресности находится следующий критерий формирования системы интересов предприятия – критерий трансформации интересов в экономические показатели. В соответствии с этим критерием помимо качественной адресной формулировки интересы предприятия должны быть представлены в виде экономических показателей. Экономические показатели, позволяющие количественно представить интересы предприятия, характеризуют, по сути, результаты работы предприятия при условии соблюдения в той или иной мере его интересов. Для одних интересов может быть использован один показатель, для других – несколько показателей. При этом следует отметить, что для отдельных видов интересов предприятия практически достаточно трудно выбрать экономические показатели, с помощью которых можно было бы их охарактеризовать. Например, такой интерес предприятия, как хорошая репутация производимой продукции или оказываемых услуг, достаточно трудно поддается формализованной оценке, а если все же попытаться это сделать, то использование такой оценки в практической деятельности будет затруднительным. Количественную оценку сложно и практически невозможно дать таким интересам предприятия, которые обеспечивают общие условия процесса воспроизводства. К числу таких интересов относятся, например, высокая квалификация управленческого персонала, получение квалифицированных услуг консультантов и специалистов со стороны, создание имиджа предприятия и его продукции. Такие интересы предприятия, безусловно, оказывают влияние на результаты его деятельности, на величину прибыли, однако дать количественную интерпретацию им достаточно трудно, т.е. результаты деятельности предприятия при удовлетворении таких интересов в определенной мере описать с помощью существующих или вновь разработанных экономических показателей практически невозможно.

Таким образом, исследования показывают, что интересы предприятия очень разнообразны, поскольку охватывают все аспекты его деятельности. В то же время интересы предприятия изучены пока что явно недостаточно. Поэтому предложенную классификацию интересов предприятия и разработанный подход к формированию системы, приоритетных интересов его, очевидно, следует рассматривать как один из первых шагов в области изучения этой важной проблемы.

<< | >>
Источник: Коммерческая деятельность предприятия. Лекции. 2017

Еще по теме Систематизация интересов предприятия:

  1. Систематизация интересов предприятия
  2. Иерархия стратегической информации. Стратегические цели адаптации
  3. 3.2.Реструктуризация предприятий
  4. Контроль как функция управления. Классификация видов контроля. Предмет и метод контроля.
  5. ТИПИЧНЫЕ СЛЕДСТВЕННЫЕ СИТУАЦИИ И АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ СЛЕДОВАТЕЛЯ
  6. 7. 8. Анализ финансового состояния предприятия
  7. 60 Основные формы (виды) систематизации нормативно-юридических актов: учет, инкорпорация, консолидация и кодификация. Соотношение с унификацией
  8. Сущность юридического лица. Понятие и система признаков юридического лица по действующему российскому законодательству
  9. 1.1 Учет и контроль как функции управления
  10. § 2. Основные направления непосредственного публично-правового воздействия в отношении управления акционерными обществами
  11. §4.3. Система внутрикорпоративной охраны и защиты прав миноритарных акционеров.
  12. Исторические аспекты формирования и развития корпорации от древности и до наших дней
  13. § 2. Доказывание заявленного потерпевшим гражданского иска как мера его процессуального обеспечения
  14. ПРИЛОЖЕНИЯ
  15. Процедура медиации как форма разрешения административного спора
  16. Библиографический список использованных источников
  17. § 2. Акты Президента и ведомственные акты в системе нормативных актов
  18. Типичные предметы, способы и механизм образования следов взяточничества при наличии посредника