<<
>>

Конкурентные преимущества стран АТР в докладах ВЭФ и МИРМ

Измерение конкурентных преимуществ в докладах ВЭФ. В докладах ВЭФ рассматриваются 12 факторов КСП, сгруппированные в три группы: (1) ключевые для факторно-ориентированной экономики основные факторы: институты, инфраструктура, макроэкономическая стабильность, здравоохранение и начальное образование; (2) ключевые для эффективностно-ориентированной экономики факторы повышения эффективности: высшее и среднее специальное образование, эффективность товарного рынка, эффективность рынка труда, развитость (усложненность) финансового рынка,

технологическая готовность, размер рынка; (3) ключевые для инновационно­ориентированной экономики факторы инноваций и развитости (усложненности) бизнеса.

В Приложении 5 размещена Таблица 5.5, отражающая конкурентные позиции рассматриваемых стран по факторам КСП ВЭФ. По данным этой Таблицы 5.5 Приложения 5 построена Таблица 5.2.4, показывающая конкурентные преимущества рассматриваемых стран (глобальные конкурентные преимущества - категории, по которым страна занимает 1-е место в мире; конкурентные преимущества - категории, по которым страна входят в пятерку мировых лидеров; сильные стороны - категории, по которым страна входит в десятку мировых лидеров; конкурентные провалы - категории, по которым ранг страны больше 90).

В ракурсе формирования ИО особое значение имеет уровень инноваций в стране. В версии ВЭФ Австралия и Г онконг демонстрируют понижательные тенденции в категории инноваций. Как ни странно, инновации и развитость бизнеса являются самым «слабым звеном» конкурентоспособности второй наиболее конкурентоспособной по версии ВЭФ экономик мира - Сингапура. В Южной Корее, значительно уступающей Сингапуру по показателям международной конкурентоспособности в докладах ВЭФ, инновации и развитость бизнеса, наоборот, являются «локомотивом» повышения конкурентоспособности. Наилучшим образом в версии ВЭФ обстоят дела с инновациями и развитостью бизнеса в Японии.

Оценка в докладах МИРМ. Анализ ранжирования рассматриваемых стран АТР в общем рейтинге МКСП МИРМ в ракурсе принятой нами методологии показал снижение в 2014 г. конкурентных позиций Гонконга, который был глобальным лидером в докладах МИРМ в 2011 и 2012 гг. Это снижение конкурентных позиций Гонконга обусловлено не столько финансовыми потрясениями, сколько конкурентными проблемами самого Гонконга в базовой и исследовательской инфраструктуре, социальной сфере (занятости, образовании, здравоохранении), емкости внутреннего рынка и уровне цен.

Таблица 5.2.4 - Конкурентные позиции рассматриваемых стран в докладах ВЭФ, 2011-2015 гг.

Уникальные конкурентны преимущест (глоб. лидер) е а Конкурентные преимущества (топ-5) Сильные стороны (топ- 10) Конкурентные провалы (ранги > 90)
2011--2012 2012-2013 2013-2014 2014 -2015 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014 -2015 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
Фундаментал ьные Сингапур Гонконг

факторы
1.
Институты
Сингапу

J

Сингапу

J

Г онконг Россия
2.Инфраструкту

ра

Г онконг Сингапур Южная

Корея

Япония
3.Макроэкономи

ческая ситуация

Южная Корея Япс СШ ния

4.Здравоохране- ние и начальное образование Сингапур Япония
Факторы эф­фективности Сингапур С Ш

А

Г онконг
США
5. Высшее и сре­днее специаль­ное образование Сингапур СШ
6.
Эффектив­ность рынка товаров
Сингапур Г онконг Тайван ь Россия
Си нга пур
7. Эффектив­ность рынка труда Синга

пур

Г онконг
Сингапу р
8. Развитость финансового рынка Гонконг Гон кон г Австралия Россия
Си нга пур Сингапур
9.Технологич.

готовность

Гонконг

Сингапур

10. Размер рынка США Япония Россия
Факторы инноваций и развитости Япония США Россия
С

Ш

А

11.
Развитость бизнеса
Япония США Россия
12. Инновации Япония США

Источник: Построено по данным Таблицы 5.5 Приложения 5.

Самое слабое звено КСП Гонконга - низкие конкурентные позиции в инфраструктуре. Как нам представляется, отставание в этой области свидетельствует о том, что достижения Гонконга в сфере ИКТ не столь велики, чтобы позволить компаниям Гонконга конкурировать в полной мере в глобальном масштабе и повлечь за собой повышение конкурентоспособности страны. Именно это отставание «тянет» общую оценку конкурентоспособности страны в докладах МИРМ вниз. По остальным блокам Г онконг входит в топ-10 самых конкурентоспособных стран, по многим блокам лидирует.

Конкурентные преимущества Гонконга, согласно МИРМ, - в экспорте, эффективности бизнеса и инновациях. Эти же конкурентные преимущества (в экспорте,

эффективности бизнеса и инновациях) обеспечили высокие конкурентные позиции Сингапура.

Конкурентные преимущества в международном имидже как месте для ведения бизнеса. Однако ключевым конкурентным преимуществом Сингапура является его признание лучшим местом на Земле для бизнеса (глобальное конкурентное преимущество Сингапура). Существует сильная корреляция между общим рангом страны в рейтинге КСП МИРМ и ее международным имиджем как месте для ведения бизнеса. Из трех рассматриваемых нами стран, вошедших в десятку ведущих стран (топ-10) в общем рейтинге КСП 2014 г. (США, Сингапур и Гонконг), только Сингапур повысил ранг, благодаря улучшению своего имиджа за рубежом.

Улучшение международного имиджа обеспечило повышение общего ранга КСП Сингапура в 2014 г. по сравнению с предыдущим годом (Таблица 5.2.5).

Таблица 5.2.5 - Сопоставление рангов стран по МКСП и международному имиджу, 2014

Ранг в рейтинге по международной конкурентоспособности Ранг в рейтинге по международному имиджу как месту для ведения бизнеса
Австралия 17 23
Гонконг 4 9
Сингапур 3 1
Тайвань 13 22
Южная Корея 26 12
Япония 21 19
США 1 24
Россия 38 48

Источник: Составлено по: IMD releases its 2014 World Competitiveness Yearbook Ranking [Электронный ресурс] URL: http://www.imd.org/news/2014-World-Competitiveness.cfm(дата обращения: 01.11.2014 20:20).

Южная Корея, наоборот, позиционируется гораздо выше по критерию имиджа места для бизнеса, чем в общем рейтинге конкурентоспособности МИРМ. Выше в рейтинге по международному имиджу, чем в общем рейтинге конкурентоспособности позиционируется также Япония. Южная Корея, строящая «Умную (Смарт) Корею», до 2014 г. была единственной страной в докладах МИРМ, ранг которой в течение десятилетия, начиная с 2003 г. по настоящее время, имел тенденцию только к повышению и не снижался (до 2014 г.), и в 2013 г. Южная Корея вошла в состав стран-победительниц «winners», выигравших более пяти позиций за период 1997 - 2013 гг. В этой же группе «winers» и Тайвань.

Все прочие рассматриваемые страны, напротив, позиционируются в рейтинге по международному имиджу ниже, чем в рейтинге КСП, в том числе текущий глобальный

лидер по конкурентоспособности США и прошлый глобальный лидер по конкурентоспособности Гонконг. Столь относительно низкие оценки международного имиджа США как места для ведения бизнеса (эти оценки превосходят лишь еще более низкие оценки международного имиджа России) отражают негативное восприятие бизнесом участия страны в международных конфликтах и «внутриполитический тупик» (domestic political gridlock).

Конкурентные преимущества в устойчивости экономики к экономическим циклам. Индекс устойчивости экономики к экономическим циклам (Resilience of the economy to economic cycles), публикуемый в докладах МИРМ «IMD World Competitiveness Yearbook Executive Opinion Survey», колеблется от 0 до 10. Чем выше значение индекса, тем более устойчива экономика к циклическим колебаниям. Конкурентные преимущества, накопленные в Австралии, Сингапуре, Гонконге и Тайване, позволили им сохранить высокую устойчивость в период глобального кризиса (Таблица 5.2.6).

Таблица 5.2.6 - Индексы устойчивости экономики к экономическим циклам, 2008

Ранг Страна Индекс (Score)
1 Австралия 6.78
11 Сингапур 5.78
15 Г онконг 5.61
16 Тайвань 5.52
21 США 5.29
32 Япония 4.56
35 Южная Корея 4.32
50 Россия 3.45

Источник: Составлено по: Australia - Your Competitive Edge: Stability. Resilience. Innovation. 2009 Edition. Australian Government. Austrade. January 2009. P. 11.

Как видно из Таблицы 5.2.6, наивысшую в мире устойчивость экономики к экономическим циклам демонстрирует Австралия. Это составляет ее глобальное конкурентное преимущество, которое обеспечило, что в условиях глобальной рецессии Австралия даже улучшила свою КСП. Самое значительное улучшение было достигнуто в категории макроэкономической ситуации.

К сожалению, конкурентные «провалы» на рынке труда, падение производительности, недостатки в профессиональных навыках работников, повышение курса австралийского доллара, повлекшее затруднения для австралийской внешней торговли и другие обусловили постоянное снижение общего рейтинга КСП этой страны. Одно из самых слабых мест Австралии - инфраструктура. Недостаточная развитость инфраструктуры противоречит и территориальным масштабам страны, и ее торговой

специализации как одного из крупнейших в мире экспортеров товаров, и задачам построения ИО.

5.2.4.

<< | >>
Источник: БЕЛОВА ЛЮДМИЛА ГЕОРГИЕВНА. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА В СТРАНАХ АТР. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Москва - 2015. 2015

Еще по теме Конкурентные преимущества стран АТР в докладах ВЭФ и МИРМ:

  1. Систематизация интересов предприятия
  2. Лекция 1. Концепция экономической безопасности региона и предприятия.
  3. Лекция 10. Практика финансового оздоровления предприятия.
  4. 6.2. Оценка экономической эффективности инноваций
  5. 6.2. Оценка экономической эффективности инноваций
  6. Коммерческая деятельность в сфере оптовой торговле и коммерческого посредничества включает этапы:
  7. 14. Прогнозные оценки рыночной ситуации
  8. ТЕМА 6 Качество в индустрии услуг и стандарты обслуживания
  9. 90. Управление брендами. Имидж и этапы развития бренда.
  10. 32. Рынок современной прессы. Позиционирование издания.
  11. 51). Конкурентные преимущества (КП) пред-тия: понятие, способы достижения. Оценка КП.
  12. 25. Конкуренция на рекламном рынке. Использование конкурентных стратегий
  13. 25.Создание брэнда и технология брэндинга на современном рынке.
  14. Рекламное дело
  15. ТЕМА 7 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОЛИТИЧЕСКИМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ
  16. Примерный перечень стратегических целей страны для разработки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования
  17. ВЕБ-ЖУРНАЛИСТСКАЯ ЭТИКА
  18. ВВЕДЕНИЕ