Конкурентные преимущества на ТЛК-рынке

Проведенные исследования выявили высокую корреляцию между индексами экономики знания и элементами ИКТ-сектора. Наиболее высокие показатели корреляции - по числу телефонных линий и мобильных телефонов, числу компьютеров, а также числу пользователей Интернета в расчете на 1000 человек, поэтому эти элементы признаны ключевыми характеристиками ИКТ-сектора [261, p.

Конкуренция выступает главным драйвером развития и совершенствования ТЛК- рынка во всех рассматриваемых странах Азии и Океании. Высокий уровень конкуренции, высокоразвитая инфраструктура широкополосной связи и низкие цены нашли выражение в высоком уровне проникновения развитых форм ИКТ, например, одни из самых высоких в мире показателей уровня проникновения широкополосной связи. Осознание конкуренции как движущей силы развития ТЛК-рынка обусловливает проведение мероприятиях по ее стимулированию.

Одним из государственных инструментов повышения уровня конкуренции являются лицензии. Первые лицензии в области электросвязи 3G были вручены в 2000 г. в Японии и Республике Корея, а коммерческие службы были запущены в 2001 г. Примеру этих стран вскоре последовали и другие развитые страны (в Европе лицензии на 3G были выпущены также в 2000 и запуск коммерческих услуг 3G в 2001 гг., а в США запуск коммерческих услуг 3G состоялся лишь в 2002 г.). Ранний запуск сетей LTE в развитых

восточноазиатских странах стало возможным потому, что в большинстве случаев операторы воспользовались преимуществом технологически нейтральных лицензий на развертывание LTE (technology-neutral licences to deploy LTE).

Поощрение провайдеров, предоставляющих новые услуги, выражается в том, что им такие лицензии предоставляются в первую очередь. Это способствует росту числа провайдеров вообще и провайдеров, развивающих новые услуги, в частности. Например, в Южной Корее в целях поощрения развертывания новых услуг электросвязи, в том числе новой услуги «state-of-the-art communication services», Национальный регулирующий орган в области телекоммуникаций (National Telecommunications Regulatory Authority, NTRA) объявил конкурс и выпустил две новые лицензии.

Конкуренция выступает движущей силой не только развития, но и инвестиций. Как только частные операторы получили лицензии на 3G, начали стремительно расти капитальные вложения в новые сети, нацеленные на поддержание притока инвестиций. Так, возросшая конкуренция на рынке мобильной сотовой телефонии в Южной Корее «потянула» за собой увеличение капиталовложений в сфере ТЛК. Возросшая конкуренция на рынке фиксированной связи этой страны создала условия для инициирования национальным оператором фиксированной связи важного инфраструктурного проекта по развертыванию высокоскоростного широкополосного доступа в отдаленных районах.

В результате высокой конкуренции на ТЛК-рынке рассматриваемых стран предлагается множество разноплановых услуг. Если предоставление этих услуг разными операторами неудобно для клиента, «запускается» конвергенция в области связи, основой которой является объединение различных услуг в одну общую структуру. Конвергентные услуги уже существуют как автономные услуги в системах фиксированной телефонной связи (в виде технического решения Triple Play) и мобильной телефонной связи (в виде сочетания голосовой связи и передачи данных).

Формирование все более конкурентной среды на национальном и международном рынке ТЛК-услуг в рассматриваемых странах Азии и Океании достигается в результате регулярного появления новых игроков на рынке, введения «развязывания цен местной связи»^[88]и повышения уровня проникновения более продвинутых технологий среди населения. В условиях сосуществования на ТЛК-рынке многих игроков, жесткой конкуренции между ними и улучшения восприятия населением ИКТехнологий главными инструментами создания конкурентных преимуществ выступают изменение типа и

интенсивности услуг (предлагаются четыре варианта мобильного широкополосного доступа, различающихся по типу доступа - при помощи компьютеров или вручную, типу ценового пакета - на предоплатной или постоплатной основе и, соответственно, по ценам), а также распространение новых видов услуг.

Одним из направлений создания конкурентного преимущества на рынке сотовой телефонной связи было внедрение в 1990-х гг. услуги переносимости мобильного номера (Mobile number portability, MNP), которая позволяет абонентам сотовой связи сохранить свои телефонные номера при переходе от одного оператора к другому. Первой страной, которая ввела MNP, был Сингапур, внедривший эту услугу в 1997 г. За ним последовал в 1999 г. Гонконг, а затем и другие развитые восточноазиатские страны. В настоящее время услуга MNP по-прежнему пользуется популярностью у населения, а операторы ищут уже новые пути достижения конкурентных преимуществ. Основным аргументом для внедрения MNP были соображения конкуренции. Другие факторы превращения MNP в конкурентное преимущество - качество, сроки и административные расходы по внедрению MNP^[89].

5.3.