<<
>>

1.2. Разработка Положения о внутреннем контроле

Положение о внутреннем контроле может быть как приложением к учетной политике учреждения, так и самостоятельным внутренним локальным актом. Его разработке в нормативных актах по бюджетному учету уделено мало внимания, однако следует заметить, что в Госдуме находится на рассмотрении новая редакция Закона о бухгалтерском учете, внесенная Правительством РФ.

В Законопроекте N 385329-5 внутренний контроль выделен в отдельную статью, что не предусмотрено в его предшественнике - действующем Законе о бухгалтерском учете. Законопроект обязывает экономического субъекта организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной деятельности. Но пока данный нормативный акт находится в стадии разработки, бухгалтеру придется самостоятельно решать, каким образом разработать документ, организующий постановку внутреннего контроля в организации. Начать следует со структуры и основных разделов.

Положение о внутреннем контроле Элементы системы контроля
Порядок контроля отдельных операций
Обязанности исполнителей
Обязанности контролеров
Обработка и контроль документов
Отчетность по контролю
Рассмотрение жалоб и предложений

В каждом из перечисленных разделов выделяются подразделы, в которых бюджетное учреждение переходит от общих норм к особенностям контроля отдельных осуществляемых операций с учетом вида бюджетной деятельности.

Любая система должна основываться на базовых принципах, служащих ориентиром и отправными пунктами в процессе управления деятельностью учреждения, с целью эффективного и результативного использования бюджетных ресурсов, сохранности его финансовых и нефинансовых активов, представления достоверной отчетности. Основными элементами системы внутреннего контроля являются наблюдение за работой и ее проверка, выявление допущенных отклонений и нарушений, принятие мер по их предупреждению и устранению.

При этом для каждого работника можно выделить свои составляющие системы контроля. Нас интересуют финансовые сотрудники бюджетного учреждения.

Основные элементы системы внутреннего контроля для бухгалтера
Соблюдение требований бюджетного законодательства
Точность составления документов и регистров бухгалтерского учета
Предотвращение возможных ошибок и искажений учета и отчетности
Исполнение приказов и распоряжений руководства учреждения
Контроль за сохранностью финансовых и нефинансовых активов

Для того чтобы сотрудники придерживались базовых принципов, нужно вменить это им в обязанность и выбрать внутренних контролеров.

В системе внутреннего контроля бюджетного учреждения задействованы практически все сотрудники. Штат можно условно разделить на две группы: исполнители и контролеры. Планово-финансовый отдел, бухгалтерия, юридический, контрольно-ревизионный отдел (служба экономической безопасности) больше работают как контролеры, хотя сами тоже являются исполнителями. Поэтому неудивительно, что руководитель поручает заняться внутренним контролем одной из финансовых служб бюджетного учреждения; часто в этой роли оказывается бухгалтерия.

Однако возлагать всю работу по внутреннему контролю на учетных работников не стоит, лучше создать для этого отдельное подразделение или комиссию. Служба внутреннего контроля - структурное необособленное подразделение, обладающее самостоятельностью по отношению к исполнительным органам и осуществляющее контрольные функции по отношению к иным подразделениям учреждения. Подразделение по контролю должно быть независимым, представляющим отчеты только назначившему его руководству. В состав службы внутреннего контроля следует включить работников различных подразделений - руководства, бухгалтерии, юридической службы и т.д. В этом случае объективность выводов данной службы может быть не ниже оценки состояния дел в учреждении, которая дается "внешними" ревизорами - государственными и иными органами. Порядок оценки службой внутреннего состояния устанавливается нормативными актами учреждения.

Службы внутреннего контроля могут создаваться и в органах исполнительной власти (органах местной администрации) (ст. 270.1 БК РФ). В них подразделения контроля занимаются разработкой и контролем за соблюдением внутренних стандартов и процедур составления и исполнения бюджета, составления бюджетной отчетности и ведения учета, а также подготовкой и организацией мер, направленных на повышение результативности (эффективности и экономности) использования бюджетных средств.

<< | >>
Источник: Курс лекций. Контроль и ревизия в бюджетном учреждении. Самарская академия государственного и муниципального управления, 2010г. – 378 с.. 2010

Еще по теме 1.2. Разработка Положения о внутреннем контроле:

  1. ЛЕКЦИЯ № 2. Внешний и внутренний контроль. Методы проверки хозяйственных операций.
  2. Взаимосвязь и отличия внешнего и внутреннего контроля
  3. Этапы внутреннего контроля
  4. ЛЕКЦИЯ № 4. Принципы системы внутреннего контроля
  5. Составляющие системы внутреннего контроля
  6. Классификация системы внутреннего контроля
  7. Цели и организация внутреннего контроля
  8. 1. Внутренний контроль в бюджетном учреждении
  9. 1.2. Разработка Положения о внутреннем контроле
  10. 1. 3. Этапы (уровни) внутреннего контроля
  11. 3.5. Виды финансового контроля. Взаимосвязь и отличие внешнего и внутреннего контроля
  12. 4.1. Классификация системы внутреннего контроля
  13. 4.2. Требования к системе внутреннего контроля
  14. 4.3. Составляющие системы (внутреннего контроля организации
  15. 4.6. Внутренний контроль и система мер по ограничению риска хозяйственной деятельности
  16. 3.5. Виды финансового контроля. Взаимосвязь и отличие внешнего и внутреннего контроля