>>

49). УМ: цели, уровни и методы управления.

УП - это целенаправленная деятельность фирмы по регулированию своей продукции на рынке, посредством планирования, организации учёта, контроля, с учётом влияния рынка и конкуренции для достижения прибыли и эффективности своей деятельности.

Цель УП – получение эффективной прибыли и эффективности деятельности субъекта на рынке. Цели управления маркетингом реализуются за счёт функций управления. Уровни УП. Различают маркетинговые решения, принимаемые предприятием на трех уровнях: 1) корпоративном; 2) функциональном; 3) инструментальном. Корпоративные решения определяют стратегии (способы) взаимодействия с рынком и согласования потенциала предприятия с его требованиями. Маркетинговые решения на корпоративном уровне определяют пути, как лучше использовать ресурсы предприятия для удовлетворения нужд рынка. Можно выделить три группы стратегических маркетинговых решений на корпоративном уровне. 1. Портфельные стратегии. 2. Стратегии роста. 3. Конкурентные стратегии. Можно выделить следующие направления маркетинговых решений на функциональном уровне. 1. Стратегии сегментации рынка. 2. Стратегии позиционирования. 3. Стратегии комплекса. Инструментальные решения маркетинга позволяют предприятию выбрать способы наилучшего использования отдельных инструментов маркетинга для повышения эф-ти маркетинговых усилий на целевом рынке. Соответственно можно представить четыре группы маркетинговых решений на инструментальном уровне. 1. Продуктовые стратегии. 2. Ценовые стратегии. 3. Стратегии распределения. 4. Стратегии продвижения. 5. Стратегии формирования партнерских отношений. Методы УП - это способы осуществления управления маркетинговой деятельностью. Они включают: исследования маркетингового пространства; управление отношениями в маркетинге, оценку управленческих решений и т.д. Всё это образует единую систему.

| >>
Источник: УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ. Шпаргалка. 2017

Еще по теме 49). УМ: цели, уровни и методы управления.:

  1. 49). УМ: цели, уровни и методы управления.
  2. Реклама как метод управления человеком
  3. Управление финансами: задачи, принципы и методы. Система государственных органов управления финансами.
  4. Управление пассивами коммерческого банка.
  5. Банковские риски. Система управления рисками в коммерческом банке.
  6. Понятие ликвидности коммерческого банка. Система управления ликвидностью.
  7. Роль финансового менеджмента в управлении финансами организаций. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.
  8. Управление рисками в системе финансового менеджмента.
  9. 3.4.2. Особенности формирования и управления портфелем ценных бумаг
  10. Цели и функции предприятий в условиях рынка. Сущность и функции финансов предприятий, принципы их организации. Типы финансовых отношений предприятий
  11. Цели и функции предприятий в условиях рынка. Сущность и функции финансов предприятий, принципы их организации. Типы финансовых отношений предприятий
  12. 7. 7. Финансовое планирование на предприятии: содержание, цели, виды и методы
  13. 1. Содержание, цели, задачи и требования к финансовой политике
  14. 7.2. Методы управления государственным долгом
  15. Финансовая политика: цели, задачи, элементы. Финансовая стратегия и тактика.
  16. § 5. Методы мотивации
  17. Понятие дисциплины труда и методы ее обеспечения.
  18. СОВЕТСКАЯ СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ЕЕ ОСОБЕННОСТИ, МЕТОДЫ, АППАРАТ