Управление финансами: задачи, принципы и методы. Система государственных органов управления финансами.

Управление – это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на управляемый объект с целью достижения определенного результата.

Различают стратегическое (общее) и тактическое (оперативное) управление.

1) Стратегическое управление финансовыми отношениями в РФ осуществляют высшие законодательные органы власти (Федеральное собрание, Госдума, Совет Федерации). Такое управление имеет место при рассмотрении и утверждении федерального бюджета, отчета о его исполнении, а также при рассмотрении законов о налогах при установлении предельного размера внутреннего и внешнего долга.

2) Тактическое управление осуществляется финансовым аппаратом.

Управление финансовыми отношениями включает в себя – планирование, оперативное управление, контроль.

Выделяют следующие методы управления финансами: прогнозирование и планирование, налогообложение, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система стимулирования и финансовых санкций.

Министерство финансов РФ осуществляет оперативное управление финансовыми отношениями в масштабе страны.

Его задачи:

1) разработка и реализация стратегических направлений финансовой политики;

2) составление проекта и исполнение федерального бюджета;

3) развитие финансового рынка;

4) концентрация финансовых ресурсов на основных направлениях социально-экономического развития страны;

5) разработка предложений по привлечению иностранных кредитов;

6) совершенствование методов бюджетного планирования, финансирования и отчетности;

7) осуществление финансового контроля за рациональным и целевым расходованием бюджетных средств и средств федеральных внебюджетных фондов.

Важнейшим подразделением Минфина выступает Главное управление федерального казначейства. Его функции:

1) осуществление кассового исполнения федерального бюджета и федеральных внебюджетных фондов, эта функция проявляется в приеме и распределении доходов между федеральными и остальными бюджетами, в обеспечении целевого финансирования предприятий и учреждений, а также в составлении отчетов по кассовому исполнению федерального бюджета и федеральных внебюджетных фондов;

2) возврат излишне выплаченных предприятиями налогов и других обязательных платежей;

3) осуществление контроля за своевременностью совершения операций, за целевым использованием государственных средств, за правильностью применения санкций в случаях нарушения бюджетной дисциплины.

Контроль за правильным исчислением, полнотой и своевременностью взносов в бюджет всех обязательных платежей возложен на Федеральную налоговую службу.

Финансовый менеджмент - это эффективное управление финансовыми ресурсами предприятий, учреждений, организаций.

Функции финансового менеджмента:

· планирование и прогнозирование финансовых показателей деятельности предприятия. Главными финансовыми показателями является объем реализации продукции, капитальные вложения, прибыль;

· принятие наиболее целесообразных решений в процессе инвестирования (вложения денег в расширение производства для получения прибыли);

· координация финансовой деятельности предприятий со всеми его подразделениями;

· проведение операций на финансовом рынке.

1.