9.4. Образцы деловых бесед и переговоров
Теперь рассмотрим образцы деловых бесед, переговоров. Наиболее часто предметом обсуждения являются следующие темы: деловые предложения, цена, условия поставки, условия платежа, контракт, претензии и требования.
ТОбсуждение делового предложения
Модели и конструкции
Оперативное обсуждение любого делового предложения начинается с его представления партнеру.
Как представить предложение.
Мое предложение заключается в...
Я надеюсь, вы согласитесь, если мы...
Завершающей фразой целесообразно выяснить мнение партнера:
Что вы думаете об этом?
Что вы думаете по этому поводу?
Принятие предложения
Как принять предложение:
Это выглядит вполне приемлемым.
Я не вижу причин, почему бы не принять это предложение.
Да, я думаю, мы сможем прийти к соглашению на этой основе.
Это вполне нас устраивает.
Я согласен в принципе, но есть некоторые моменты, которые
меня
не устраивают: прежде всего...
Отклонение предложения
Как отклонить предложение:
Боюсь, мы не сможем взять на себя такие обязательства.
Сожалею, но это для нас неприемлемо.
Сожалею, но об этом не может идти и речи.
Уклонение от принятия предложения
Возможно, что дефицит времени или серьезность высказанного партнером предложения не позволяют вам сразу же найти правильное решение. И в этом случае более целесообразен уклончивый ответ.
Как уклониться от предложения:
Мне нужно будет сначала все очень тщательно взвесить.
Этот вопрос требует тщательного рассмотрения.
Боюсь, сначала я должен обсудить это с нашим генеральным директором.
Я не могу сказать вам о своем решении, пока...
Сожалею, но я не уполномочен принимать такие решения. Контрпредрпжение
Позитивный результат делового диалога более реален, если при неприемлемости варианта партнера вы не просто от- 180
клоняете предложение, но излагаете свой вариант решения.
Как сделать контрпредложение:
Я бы предпочел вариант, когда...
Давайте посмотрим на это с другой стороны.
Примеры диалогов
1. - Я предлагаю предоставить вам кредит.
- Я бы предпочел вариант, при котором вы присылаете нам чек. Что вы об этом думаете?
2. - Я надеюсь, вы согласны, что мы должны обсудить увеличение цены.
-Давайте посмотрим на это с другой стороны. Мы еще не подумали о последствиях. Вы понимаете, о чем я?
Поиск компромисса
Деловые переговоры всегда очень сложны, достигнуть результата можно только путем последовательных взаимных уступок без ущерба для любой из сторон. Эти уступки, т.е. отказ от части каких-либо притязаний, и приведут вас к компромиссу. Первый тактический ход - вы идете на уступки и предлагаете партнеру совершить ответный ход.
Как сказать, если вы хотите пойти на уступки:
Мы предлагаем...
В ответ на эту уступку мы рассчитываем, что вы...
Мы предложили вам...
Мы надеемся, что в ответ на этот жест вы тоже сделаете шаг навстречу.
Нам кажется, что этот шаг должен быть вознагражден.
Мы рассчитываем...
Мы надеемся, что в ответ вы пойдете нам навстречу относительно...
Если первоначально тактический ход был за партнером, но вам он не показался достаточным, можно ответить следующим образом:
Извините, но это два совершенно разных вопроса.
Боюсь, мы не сможем взять на себя такие обязательства (пойти на такую уступку).
Боюсь, мы не сможем ответить на ваш шаг таким образом. Боюсь, такой подход здесь неуместен.
Как сформулировать условие компромисса:
Если мы согласимся на.., сможете ли вы..?
Если мы.., согласитесь ли вы на..?
Если бы мы согласились на.., смогли бы вы.. ?
Положим, мы.., согласились бы вы на.. ?
II. Переговоры по ценам
Модели и конструкции
Как дать оценку цены на товар:
Цены, предлагаемые очень высокие
вам необоснованно высокие
слишком завышены
неконкурентоспособны
вполне приемлемы
Как ответить на такую оценку:
Я с вами (не) согласен.
Полагаю, что вы преувеличиваете.
Боюсь, что вы не правы.
Думаю, что вы недооцениваете возможности наших клиентов. Как спросить согласия на что-либо:
Вы согласны с нашими предложениями?
Как ответить, если вы не имеете юридического права ре
шить вопрос самостоятельно:
а) Я не уполномочен:
- решать этот вопрос;
- вносить изменения в договор;
- вести дополнительные переговоры.
б) Мне нужно согласовать ваше предложение с директором (этот во-прос с генеральным менеджером).
в) Я должен послать факс на фирму.
Как спросить о скидке на товар:
а) Предложенные вами цены на товар обоснованны. Но мы покупаем большую партию товара и просим вас сделать скидку на количество.
б) Сможем ли мы разрешить наши разногласия, если мы дадим скидку с общей суммы предложения?
Как ответить на вопрос о скидке:
а) Мы предлагаем вам скидку на 3%.
б) Нет, это не решение проблемы. Дополнительная скидка, данная для одной сделки, недействительна для последующих.
III. Переговоры по уоповиям поставки
Модели и конструкции
Как предложить начать обсуждение:
Давайте приступим к делу.
С чего начнем ?
С какого вопроса начнем ?
Как ответить на предложение:
Давайте начнем с вопроса...
Как сообщить, что обсуждение вопроса завершено:
Мы обсудили с вами условия поставки товара.
Как предложить перейти к обсуждению другого вопроса:
Теперь нам остается обсудить условия платежа.
IV. Переговоры по условиям платежа Модели и конструкции
| Как спросить об условиях платежа | Как сообщить об условиях платежа |
| - Как вы будете производить оплату? | Наша фирма будет производить оплату: по безотзывному подтвержденному аккредитиву; по отзывному аккредитиву; наличными; в счет аккредитива; по клирингу; в рассрочку; сразу. |
| Как спросить об условиях платежа | Как сообщить об условиях платежа |
| - В какой валюте вы будете производить расчет? | Наша фирма будет производить расчет.. в валюте страны импортера (экспортера); в твердой валюте; в клиринговой валюте; в долларах. Наша фирма открывает безотзывной подтвержденный аккредитив: на полную стоимость товара; на полную стоимость контракта; на 70% от стоимости товара (контракта). Наша фирма будет производить оштату через Кредобанк, Внешэкономбанк России. |
V Подписание контракта, обсуждение условий контракта
Модели и конструкции
Запомните конструкцию, которую вы можете использовать, если хотите сообщить деловому партнеру свою позицию по обсуждаемому вопросу.
Считаю, что...
- в проекте контракта отражены условия сделки;
- все условия контракта мы согласовали;
- все условия контракта вами выполнены;
- все нарушили контракт;
- контракт нужно пересмотреть;
- фирма не выполнила обязательства, и контракт нужно расторгнуть.
Как предложить деловому партнеру ознакомиться с про
ектом контракта и внести предложения:
Мы подготовили проект контракта. Ознакомьтесь с ним.
У вас есть:
- замечания но контракту?
- поправки к контракту?
- изменения, предложения?
- вопросы по проекту?
Как ответить, если: а) с проектом согласны; б) есть заме
чания.
а) Контракт составлен хорошо. В нем отражены:
- условия сделки;
- все наши предложения;
- все поправки к контракту;
б) В контракте не отражены некоторые наши предложения. В кон-тракте не учтены некоторые наши замечания. Мы хотели бы внести изменения и уточнения.
Как высказать просьбу в ходе обсуждения контракта:
У меня к вам просьба.
Не забудьте, пожалуйста, сообщить:
- дату отгрузки;
- номер накладной;
- количество поставляемого товара.
Как прореагировать на просьбу сделать что-либо:
Хорошо, мы это сделаем.
Не волнуйтесь, мы все выполним.
Не беспокойтесь, все сделаем вовремя.
Как напомнить деловому партнеру о своевременности
поставки:
Нам важно получить товар без задержки. В противном случае мы вынуждены платить большие штрафы.
Как заверить делового партнера, что условия контракта
будут выполнены:
Мы обеспечим своевременную доставку груза.
Мы сделаем, все от нас зависящее, чтобы груз пришл вовремя.
Еще по теме 9.4. Образцы деловых бесед и переговоров:
- Культура речи делового человека.
- Словари грамматической правильности русской речи. Грамма-тический строй речи и ее стилевой облик.
- Предметом РД является мысль как форма отражения окружающей действительности во всех её проявлениях.
- Деловое общение
- 26. Устные формы делового общения:
- 27. Официально – деловой стиль. Сфера его функционирования, жанровое разнообразие.
- Устная деловая беседа
- Деловая беседа по телефону
- 35. Диалог. Виды диалогов. Особенности подготовки и ведения деловой беседы.
- Деловое общение: кодекс, национальные особенности, формы деловых коммуникации
- Тема 7 Этикет устного делового общения
- Тема 8 Искусство ведения переговоров и достижения компромисса
- Рекомендуемая литература
- Официально-деловой стиль
- 21. ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНЫЕ СВОЙСТВА РУССКОЙ ОФИЦИАЛЬНО-ДЕЛОВОЙ ПИСЬМЕННОЙ РЕЧИ