Е. В. Круглов НА ПУТИ К ИНФОРМАЦИОННОМУ ОБЩЕСТВУ: ИНДИЙСКИЙ ВАРИАНТ

К вопросу об условиях создания в Индии информационного общества. Тема информационного общества вот уже длительное время кочует по различным индийским издани­ям, прежде всего общественно-политическим и научным.

С тех пор как была сформулирована правительственная полити­ка в области телекоммуникаций (в середине 1990-х гг.), государство было и до сих пор остается активным участником различных ком­муникационных программ. По мнению специалистов, Индия, как и многие другие азиатские страны, придерживается так называемой восточной модели строительства информационного общества, отли­чающейся высокой степенью сотрудничества государства и частного бизнеса. При этом именно государство берет на себя ответственность за сохранение традиционных культурных ценностей, поскольку тех­нический прогресс и движение страны к информационному обще­ству неизбежно приводят к определенным социальным изменениям в стране.

Вряд ли стоит надеяться, что становление информационного общества в Индии пройдет быстро и гладко. Громадная численность населения (более 1,2 млрд чел.), относительно низкий процент гра­мотных (в 2001 г. — 65,4%) и пока еще недостаточные темпы ликвида­ции бедности — эти факторы накладывают свой отпечаток на харак­тер предпринимаемых шагов к заветной цели. В Индии часто можно слышать мнение, что пока, на первом этапе, следует создать в стране просто более информированное общество с богатой общественной, социальной и культурной жизнью, и некоторые исследования, про­веденные летом 2005 г., показали вполне позитивную тенденцию к выполнению этой непростой задачи.

лей печатных СМИ увеличилось со 179 млн до 200 млн, что составля­ет 27,4% индийского населения старше 15 лет. В сельской местности, где традиционно процент грамотности ниже, читательская аудитория поднялась с 17 до 19%, причем, по подсчетам специалистов, крестья­не стали больше тратить времени на чтение — до 39 мин. в день (за три года до этого — 30 мин.)¹. Эти данные можно объяснить, кроме всего прочего, и постоянным ростом печатной индустрии. В 2006 г. в Ин­дии выходили 65032 периодических издания (тремя годами раньше — 55780), в том числе 7131 ежедневная газета (в 2003 г. — 5966), разовый тираж всей индийской прессы в 2006 г. составлял 180,7 млн экз. — на 38 млн больше, чем за три года до этого².

Если учесть растущую аудиторию радио и телевидения, а также онлайновых изданий, то проблема всеобщей информированности населения страны будет весьма скоро решена. Этому будут способ­ствовать и решение поднять уровень грамотности в Индии в ближай­шее время до 75%, и принятие индийским парламентом в 2005 г. За­кона о праве на информацию.

Сейчас в Индии никто не сомневается, что часть пути к инфор­мационному обществу страна уже прошла. Понятно, что она отстает в этом отношении от США, Японии и Западной Европы, но высо­кие темпы развития индийской индустрии высоких технологий, а также компьютеризация экономики и системы образования говорят о стремлении общества к ускорению процессов информатизации и обновлению коммуникационной базы.

Индийские специалисты высоко оценивают возможности своей страны в дальнейшем развитии средств связи и компьютерных се­тей, в трансформации традиционных и новых СМИ, в постепенном переходе различных видов телекоммуникаций на цифровые стандар­ты. Для достижения полной самостоятельности в этой сфере ведется успешная модернизация существующих сетей. Еще в 2001 г. прави­тельством Индии было принято решение об отказе от государственной монополии в области услуг связи через международные волоконно­оптические линии.

Цель — достичь быстрого развития мобильной телефонной связи и компьютеризации. Уже в сентябре 1996 г. число телефонных линий связи в стране достигло 12,6 млн. Сегодня по числу телефонов Ин­дия занимает 3-е место в мире: к концу 2007 г. в стране было 206,8 млн стационарных телефонов и 229,6 млн пользователей мобиль­ной связи, причем в последнее время число зарегистрированных мобильных телефонов увеличивается ежемесячно на шесть мил­лионов. К концу 2008 г. примерно 75% территории Индии находи­

лось в зоне обслуживания сотовых операторов. В настоящее время мобильной связью пользуются 21,2% населения страны, а среди жителей городов — 70%. Правительство планирует, что к 2010 г. ко­личество абонентов мобильной связи достигнет 0,5 млрд. По мне­нию специалистов, уже в 2008 г. Индия может обогнать США по количеству мобильных телефонов и стать вторым в мире сотовым рынком. По официальным данным, в стране в 2007 г. действовали 77 телефонных компаний, из которых 54 принадлежали частному сектору, остальные — общественному. Однако по числу телефонов (стационарных и мобильных) соотношение другое: в том же 2007 г. 35% телефонных линий обслуживались общественными компания­ми и 65% — частными³.

Наряду с расширением сферы телефонии стремительно растет роль других средств коммуникации и прежде всего — персональных компьютеров, производство которых индийская промышленность наладила довольно быстро. Будучи одним из продуктов электрон­ной индустрии, компьютер в Индии в последние годы стал важным инструментом сервиса: он широко используется для самых разных нужд как в офисах, учебных заведениях, банках, так и в частных квартирах. Популярность персональных компьютеров стала замет­ной в Индии в середине 1990-х гг. В первой половине 1996 г. их было продано 250 тыс. штук. Со временем стоимость их падала, и ком­пьютеры становились все более доступными по цене.

Значительный прорыв в распространении и популяризации ком­муникационной техники в Индии в последние годы связан с появле­нием на рынке портативных компьютеров — ноутбуков. По данным индийской Ассоциации производителей информационных техно­логий (МАП), за несколько месяцев 2007 г. (с апреля по сентябрь)

в стране было продано 3,28 млн компьютеров, из них 21% (680 тыс.) составляют ноутбуки. За 4 года до этого ноутбуки занимали лишь 3% компьютерного рынка. Не менее важно и то, что в 2007—2008 гг. про­должала действовать тенденция к снижению цен на всю продукцию коммуникационной индустрии, и этот факт специалисты объясняют усиливающейся конкуренцией и значительным спросом на новую технику⁵.

Быстрое распространение компьютеров привело к появлению в Индии национальных и региональных компьютерных сетей, об­служивающих различные подразделения и учреждения бизнеса, образования, культуры, науки. Среди наиболее значительных се­тей — Образовательная и исследовательская сеть (ERNET), создан­ная Департаментом электроники, Сеть научных и промышленных исследований (SIRNET), управляемая Национальным центром на­учной документации, Сеть Национального центра информатики (NICNET), Сеть информации и библиотек (INFLIBNET), объеди­нившая небольшие компьютерные сети библиотек Дели, Калькутты, Ченнаи, Мумбаи и других городов.

Эра Интернета (в Индии она началась в 1995 г.) многое измени­ла в жизни индийского общества. Пользователи компьютеров — и домашних, и офисных — быстро поняли преимущества новых интернет-услуг для работы, учебы, научных исследований. В моло­дежной среде появились фанаты Интернета, интернетомания захва­тила школьников и студентов. Согласно одному из исследований, типичный индийский пользователь Интернета молод, образован, имеет свободный доступ к компьютеру в своем институте или на ра­бочем месте. Если учесть, что доля домашних компьютеров в стране невелика, то нетрудно понять, что громадная часть индийцев пока еще лишена возможности не только путешествовать по закоулкам киберпространства, но и просто получать удовольствие от общения с компьютерной техникой. Сегодня Интернетом и электронной по­чтой в Индии пользуются в основном высшие и средние социально­экономические слои населения.

Влияние информационных технологий на экономику, быт и здо­ровье населения. Власти хорошо понимают сложность ситуации и поэтому регулярно составляют специальные программы, направ­ленные на внедрение новейших информационных технологий в наиболее отсталых районах страны и в сельской местности. Похо­жие задачи ставят перед собой и многочисленные общественные организации и фонды, обеспокоенные бедностью, неграмотностью и невежеством обитателей глухих, отдаленных индийских деревень.

В 2000—2001 гг. Исследовательский фонд М. Сваминатхана создал в 12 деревнях, расположенных недалеко от Пондичери (Южная Ин­дия), так называемые центры знаний и затем соединил их линиями коммуникаций с использованием компьютеров, телефонов, радио­приборов, электронной почты и т.п. Жители деревень охотно по­сещали эти центры, чтобы получить там информацию, которая, по их мнению, должна улучшить их жизнь. Специалисты, проводив­шие исследования, отмечали интерес, проявляемый крестьянами к новой технике, а в отдельных случаях работа центров приводила и к некоторым социальным изменениям.

Участники проекта, осуществлявшегося в южноиндийских де­ревнях, не ставили перед собой особо крупных задач. Они прекрас­но понимали, что простое предоставление информации, даже с по­мощью современных высоких технологий, не решит ни проблемы бедности, ни каких-либо других серьезных проблем, стоящих перед индийской сельской глубинкой. Однако технологический прорыв, к которому стремится Индия в сфере коммуникаций, будет далеко не полным без привлечения в качестве потенциальной аудитории гро­мадных крестьянских масс, и это хорошо понимают как во властных структурах, так и в среде ученых и разного рода специалистов. Доцент Университета Джамму (североиндийский штат Джамму и Кашмир) Шиварама Рао в одной из своих статей прямо связывает становле­ние в Индии информационного общества с необходимостью поднять сельское большинство до уровня удовлетворительного, безбедного существования. Что касается информационных технологий, то они, несмотря на их прогресс, пока не внесли существенного вклада в раз­витие села. Среди недостатков, мешающих успешно внедрять такие технологии в сельских районах, автор статьи называет недостаточные коммуникации в деревнях, проблемы с электроснабжением и теле­фонной связью, неправильную государственную национальную по­литику, потребность в больших капиталовложениях в приобретение коммуникационной аппаратуры и программного обеспечения, язы­ковой барьер⁷.

Анализируя развитие села в условиях современного информа­ционного взрыва, индийские аналитики часто ссылаются на по­ложительные примеры влияния информационных технологий на

экономику, быт, здоровье крестьян, на их отношение друг к другу и окружающему миру. Среди таких примеров — сельскохозяйственный портал Tara Haat, разработанный для деревенских общин. Портал обеспечивает информацией по таким темам, как здоровье, законо­дательство, право, электронное правительство, схемы социального обеспечения и др. Служба электронной почты Tara Haat, как прави­ло, работает на 11 индийских языках. Многие считают этот портал широкой дорогой, соединяющей индийского деревенского жителя с остальным миром⁸.

К сожалению, сельская Индия не может похвастаться обилием таких проектов, но уже растет понимание того, что именно совре­менные коммуникационные технологии могут дать крестьянам столь нужные им знания и информацию. К тому же именно они, знания и информация, являются наименее затратным вложением в сельско­хозяйственное развитие. Правительство предпринимает в этой сфере значительные усилия, и есть надежда, что они принесут положитель­ные результаты. Выступая на индийско-китайской конференции по сельскому хозяйству «Традиции, современные технологии и глобали­зация», проходившей в начале 2005 г., индийский министр науки и технологии Капил Сибал призвал увеличить инвестиции в использо­вание информационных технологий в аграрном секторе и сельскохо­зяйственной промышленности⁹.

Трудности, связанные с продвижением идеи информационного общества в деревню, особенно отчетливо подчеркивают более вы­сокую степень технического прогресса в развитых регионах стра­ны и прежде всего в крупных городах. Собственно говоря, вся ин­дустрия высоких технологий и весь информационный потенциал опираются на городскую часть индийского населения, на интел­лигенцию, на расположенные в городах институты и научные цен­тры. Города дают наибольший процент пользователей Интернета и мобильных телефонов. Этот фактор постоянно учитывают власти и коммерческие компании при определении своей коммуникацион­ной политики.

Сегодня индийская индустрия информационных технологий успешно конкурирует с ведущими компаниями мира. В свое время было весьма удачным решение индийского правительства создать сеть технопарков, нацеленных на быстрый скачок в производстве высокотехнологической коммуникационной продукции. Технопар­ки как центры сосредоточения передовых знаний и технологий были освобождены от налога на импорт и на пять лет — от уплаты вну­тренних налогов и сборов. Так появилась индийская «Силиконовая долина» (штат Карнатака и его столица Бангалор) с рядом научных институтов и лабораторий, свои научные городки-технопарки были созданы в Ченнаи (Мадрасе), Пуне, Джайпуре, Колкате (Калькутте),

Нагпуре и других городах. Создавались кадры опытных специали­стов, которые решали сложные задачи становления новых наукоем­ких отраслей национальной экономики. Очень скоро главным на­правлением в работе технопарков стали разработка и производство компьютерного программного обеспечения. Так возник и активно развивается важнейший сектор индийской индустрии высоких ин­формационных технологий. В 2003/04 финансовом году этот сектор дал продукции на 15,9 млрд амер. долл., а его вклад в индийский ВВП вырос с 1,4% в 1998/99 г. до 4,1% в 2004/05 г. По мнению экономи­стов, в 2008 г. сектор программного обеспечения должен был прине­сти 7% ВВП. Считается, что в ближайшие несколько лет индийская индустрия высоких технологий будет расти на 30—32% в год. Пока в производстве программной продукции занято около 850 тыс. ра­ботников, что по индийским масштабам немного. Однако быстрое развитие отрасли повысило потребность в специалистах, и с 2005 г. сектор информационных технологий становится крупнейшим по­ставщиком рабочих мест, создавая их по 275 тыс. в год. По словам журнала «Индиа тудэй» (India Today), который приводит эти цифры, «Индию, с ее низкими ценами и квалифицированной рабочей силой, ждет светлое будущее»¹⁰.

Позднее, уже в 2008 г., С. С. Раман, вице-президент Ассоциации производителей информационных технологий, дал более оптими­стичный прогноз: «Ожидается, что к 2015 г. электронная отрасль Ин­дии создаст рабочие места более чем для 7 млн человек напрямую и еще для 14 млн косвенно. Чтобы успевать за тенденциями техниче­ского развития, мы должны не только брать на работу высококвали­фицированных людей, но и заботиться о том, чтобы их квалифика­ция постоянно повышалась»¹¹.

Западные коммуникационные компании в Индии. В своих разра­ботках высокотехнологической продукции индийцы умело пере­нимают накопленный мировой опыт. В ходе начавшейся в Индии в начале 1990-х гг. экономической либерализации многие западные компании смогли основать в стране свои филиалы и отделения, ко­торые, используя индийских специалистов и их интеллектуальный потенциал, не только работают на свои компании, но и практически ускоряют развитие индийской высокотехнологической индустрии. Известно, что к 2005 г. 400 западных компаний из 500, включенных в рейтинговый список журнала «Форчун», либо открыли в Индии свои отделения, либо используют для аутсорсинга индийские тех­нологические фирмы. Множество международных компаний еже­годно приносят в Индию более чем по миллиону долларов, что по­зволяет создавать рабочие места для 3,5 млн индийцев, в том числе для 1 млн программистов.

Иностранные компании широко используют богатые возможно­сти, открывающиеся в Индии для их инвестиций. Так, в последние годы в связи с быстрым развитием в стране системы мобильной свя­зи ведущие производители сотовых телефонов открыли в различных индийских городах свои предприятия. Крупнейшие из них — фин­ская «Нокиа» (Nokia), южнокорейские «Самсунг» (Samsung) и «Эл- Джи» (LG), американская «Моторола» (Motorola) и японо-шведский «Сони-Эрикссон» (Sony Ericsson). В последнее время присоедини­лась к ним и тайваньская компания «Кол-Комп Электроникс» (Call Comp Electronics), планирующая начать выпуск сотовых телефонов в середине 2009 г. Компания «Нокиа», самая конкурентоспособная из всех производителей мобильной техники, разрабатывает свою про­дукцию специально для Индии: ее телефоны, как правило, дешевые, они имеют пыленепроницаемые панели и вообще делаются с учетом жаркого и сухого климата, а также проблем с электричеством во мно­гих индийских деревнях. Впрочем, растущее число состоятельных индийцев заставляет «Нокиа» и другие иностранные компании про­изводить и более дорогие, многофункциональные телефоны, кото­рые также находят своих покупателей¹².

Приход западных коммуникационных компаний в Индию связан не только с желанием насытить страну своей мобильной продукцией. Есть примеры, когда иностранные фирмы предлагают свое сотруд­ничество и помощь, например в сфере компьютерной техники и Ин­тернета. Так, в октябре 2006 г. из Калифорнии в Бангалор прибыла целая делегация, представлявшая компанию «Яху!» (Yahoo!). Гости старались привлечь внимание крупных индийских компаний к пока еще небольшому, но стремительно развивающемуся индийскому сек­тору Интернета. В результате переговоров были открыты сервис «Яху! Сеарч» (Yahoo! Search) и совместный с «Нокиа» и «Моторола» проект «Яху! Гоу!» (Yahoo!Go!), благодаря которому пользователи мобильных телефонов могли иметь доступ к сервисам компании, включая элек­тронную почту, поисковую систему и др.

Важным источником дохода для Индии в последние годы стал бы­стро развивающийся рынок аутсорсинга компьютерного программ­ногообеспечения. Индии на этом рынке принадлежит ведущее место: контролируя 44% мирового рынка, индийские компании заработали на нем 17,2 млрд долл.¹³

Развивая производство программной продукции, индийское пра­вительство ориентировало частный бизнес и соответствующие техно­парки на активное участие в экспорте компьютерных программ. Ин­дийские программисты и их продукция хорошо известны во многих странах, в том числе в США и Западной Европе, и поэтому не уди­вительно, что западные компании охотно покупают в Индии столь популярный высокотехнологичный товар. По оценке аналитиков,

индийский экспорт в сфере информационных технологий и прежде всего программного обеспечения ежегодно растет на 27%. К концу 2005 г. он достиг 22,5 млрд долл., а в следующие 5 лет должен выра­сти до 50 млрд долл. Экспорт только программного обеспечения в 2002/03 финансовом году составил 461 млрд руп. (10,4 млрд долл.), в 2004/05 г. — уже 782 млрд руп. (17,2 млрд долл.). Для сравнения: объем программной продукции, предназначенной для внутреннего пользо­вания, в 2002/03 г. составил 134 млрд руп., в 2004/05 г. — 196,3 млрд руп.¹⁴ «Десять лет понадобилось Индии, — пишет журнал “Индиа тудэй”, чтобы переписать правила мировой конкуренции в области программного обеспечения и высокотехнологических услуг, и к рубе­жу тысячелетий Индия подошла уже в роли всемирной электронной домоправительницы»¹⁵.

Индийские технопарки как основа научных разработок в сфере ком­муникаций. Основную часть экспортной программной продукции дают предприятия технопарков, разбросанных по различным шта­там страны. По официальным данным, лидирует, как и раньше, штат Карнатака, где фиксируется самый высокий показатель экспорта программного обеспечения. За ним следуют Тамилнад и Махараштра. Бангалор, главный город Карнатаки, давно стал предметом гордости для индийцев. В прессе, и не только индийской, его называют «сто­лицей информационных технологий Индии», «индийской Силико­новой долиной», «индийским Сингапуром» и т. д. Когда-то, в 1960 — 1970-е гг., Бангалор был основной базой оборонной и космической индустрии, и именно это привело к появлению в городе электронной промышленности, а затем и к быстрому росту индустрии высоких тех­нологий. Кое-кто не соглашается с односторонней характеристикой города, ссылаясь на то, что значительная часть его населения занята в других отраслях экономики. Тем не менее Бангалор по-прежнему остается символом прыжка Индии в новую информационную и вы­сокотехнологическую эру, и его статус «индийской Силиконовой до­лины» признается как в самой стране, так и за рубежом¹⁶. Пытаются повторить «бангалорское чудо» и другие крупные города, имеющие свои научно-исследовательские центры и институты, свои кадры вы­сокопрофессиональных специалистов. Высоко оценивая вклад этих городов и их технопарков в развитие индийской индустрии инфор­мационных технологий, Национальная Ассамблея программных и обслуживающих компаний (NASSCOM) выступила за повышение доступности основных ресурсов этой индустрии и привлечение к но­вейшим разработкам в сфере современных коммуникаций молодых ученых и инженеров. Некоторые инициативы, предпринятые ассо­циацией, касаются периферийных регионов страны, где существует определенная база для быстрого развития высоких технологий.

Один из таких регионов — небольшой южноиндийский штат Ке­рала, обладающий рядом заметных достоинств. Прежде всего, это са­мый грамотный индийский штат (грамотных — 91%, среди мужского населения — 94,2%) и соответственно самый читающий, и поэтому там большой выбор легко обучаемых кадров. В Керале в значитель­ной мере доступны основные телекоммуникации и инфраструктура передачи данных. Немаловажно и то, что через Кералу (точнее — че­рез город Кочин, расположенный в северной части штата) проходит в Индию 75% зарубежного информационного трафика. К преиму­ществам штата относятся также хорошие социально-экономические условия, растущая база информационных технологий и, наконец, большое количество выходцев из Кералы, живущих за границей и имеющих возможность инвестировать в керальскую экономику. На ближайшие два года правительство штата определило в сфере новей­ших коммуникаций специальные программы. По мнению специали­стов NASSCOM, эти программы будут максимально эффективными, если они дадут быстрый результат, коснутся как можно большего числа людей, будут надежными и долговременными. При этом важна роль технопарка, созданного в столице Кералы г. Тируванантапура- ме и представляющего, по некоторым оценкам, образцовую модель. Принятая властями штата стратегия неизбежно приведет к появле­нию новых малых и средних предприятий, занятых в сфере высоких технологий, и соответственно к появлению новых возможностей за­нятости, особенно — для молодых специалистов, а также к увеличе­нию базы информационно грамотных людей¹⁷.

Амбициозные планы создания информационного общества в стране, где так велико еще число бедных и неграмотных, постепен­но, шаг за шагом осуществляются. Судя по всему, стремление Индии встать в один ряд с информационно развитыми странами стало свое­го рода национальной идеей, на которую работают как центральные и провинциальные власти, так и научно-техническая элита. В целях реализации поставленных задач в полной мере используется эконо­мический, научный, человеческий потенциал, причем самыми ак­тивными участниками строительства информационного общества в стране были и остаются индийские специалисты, ученые, инжене­ры — не только в самой Индии, но и за рубежом. Известно, что ин­дийская диаспора, проживающая в различных странах мира, насчи­тывает 20 млн чел., 80 тыс. из них работают в Силиконовой долине (США), приобретая там необходимый опыт и знания. О масштабах информатизации и развития индустрии высоких технологий в Индии говорит тот факт, что по количеству работников информационной сферы Индия уже опередила Японию и сравнялась с США¹⁸.

К этому следует добавить, что высокий уровень, которого Индия достигла в развитии современных коммуникаций, позволяет гово­

рить об ее активной роли в глобальных информационных процессах. Многие проблемы, возникающие в ходе развития индустрии высоких технологий, Индия пытается решать совместно с другими странами. Соответствующая договоренность есть у Индии и с Россией. Так, в ходе своего визита в Дели (декабрь 2002 г.) президент В. В. Путин под­писал соглашение с индийской стороной об инвестировании Росси­ей части индийского долга (в рупиях) в экономику Индии.

Позднее было определено, что значительная часть этих инве­стиций пойдет в сферу информационных технологий. Такая схема должна позволить России войти в высокоразвитый индийский биз­нес информационных технологий. Сотрудничество Индии с Россией в развитии современных коммуникаций в последующие годы бы­стро расширялось. В декабре 2004 г. прибывший в Индию с визитом В. В. Путин специально посетил Бангалор, чтобы познакомиться с опытом индийских специалистов. Выступая в Бангалоре перед пред­ставителями индийских деловых кругов, В. В. Путин с удовлетворе­нием отметил растущую интенсивность российско-индийского со­трудничества в области современных коммуникаций. Высоко оценив деятельность российско-индийского центра передовых компьютер­ных исследований, российский президент назвал в качестве перспек­тивного проекта основание в Москве международного института информационных технологий. Одной из важных задач можно счи­тать создание и развитие технопарков для поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в информационной сфере. «Полагаю, — сказал В. В. Путин, — что опыт правительства Индии по созданию специальных зон с благоприятными условиями налогообложения и инвестиционным климатом был бы весьма полезен и для России»¹⁹. Беседы о дальнейших перспективах совместной работы в области ин­формационных технологий продолжались и во время визита в Москву в декабре 2005 г. индийского премьер-министра Манмохана Сингха. Сотрудничество обеих сторон обещает быть взаимовыгодным и по­служит дальнейшему развитию этой высокотехнологической отрасли экономики.

Прогресс в области новейших коммуникаций дает возможность индийцам с оптимизмом смотреть в будущее. Кое-кто считает, что в Индии уже существует информационное общество, правда, не для всего населения, а только для его части, и надо лишь добиться, что­бы все жители страны без исключения пользовались плодами ин­формационной революции. Мнение более чем спорное, но важно, что любые процессы информатизации в стране, любое движение к информационному обществу должны способствовать социально­экономическому развитию, помогать совершенствовать образова­ние и здравоохранение, бороться с бедностью, особенно в сельских районах.

Источники

¹ The Hindu. New Delhi, 24 June 2005.

² India 2005, New Delhi, P. 540—541; India 2008, New Delhi, P. 649 .

³ India 2008, P. 174.

⁴ http://www.orbicom.uqam.ca/in_focus/columns

⁵ Индийский вестник (Бюллетень Индийского посольства в РФ). М., 2008. № 7. С. 6—7.

⁶ Vidura, New Delhi, 2003. № 2. P. 4—6.

⁷ http:// www.evarussia.ru/upload/doklad

⁸ http://www.tarahaat.com

⁹ Индийский вестник, М., 2005. № 3. C. 11.

¹⁰ India Today, New Delhi, 7 March 2005.

¹¹ Индийский вестник, М., 2008. № 7. С. 8.

¹² Перспективная Индия. Мумбаи, август—сентябрь 2007. С. 16.

¹³ Индийский вестник, 2005. № 9. C. 14—15.

¹⁴ India 2005. P 649.

¹⁵ India Today, 22 Aug. 2005. P. 60, 62.

¹⁶ http://www.world-information.org/wio/readme/992003309

¹⁷ Индийский вестник, 2005. № 3. С. 15—16.

¹⁸ Vidura, 2005. № 4. P. 38.

¹⁹ Саммит 2004. М., 2004. С. 54.